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Un actif ou une marque nécessite un soutien décisionnel continu de l’essai précoce de phase II jusqu’à la fin de son cycle de vie. Les laboratoires pharmaceutiques sont continuellement appelés à prendre des décisions basées sur la situation présente et un avenir incertain; nous apportons de la clarté sur les deux. Nous analysons non seulement les événements que les clients sont en mesure de planifier, mais nous prévoyons aussi ceux qu’ils ne peuvent pas anticiper et y réagissons.

Für ein Asset oder eine Marke ist eine kontinuierliche Unterstützung bei der Entscheidungsfindung von großer Bedeutung, und zwar von der frühen Phase II bis zum Ende des Lebenszyklusses. Biopharmazeutische Unternehmen müssen souveräne Entscheidungen treffen, basierend auf den aktuellen Umständen und einer ungewissen Zukunft – wir schaffen Klarheit über beide Faktoren. Wir konzentrieren uns nicht nur auf Ereignisse, die unsere Kunden vorplanen können, sondern prognostizieren und reagieren auch auf unerwartete Geschehnisse.

药物开发和商业化不是一个静态的过程
一个药品从早期的临床2期一直到其生命周期的结束，都需要持续不断的决策支持；制药公司也需要不断地进行决策.

Prescient appoints Dr. Raymond Donninger as Vice President, Head of Global Analytics. LONDON, June 7, 2018—Prescient Healthcare Group, a biopharmaceutical product and portfolio strategy firm, announces the recent appointment of Dr. Raymond Donninger as the Head of Global Analytics. Raymond joins Prescient after spending more than 20 years working in the field of biopharmaceutical research …

Prescient Healthcare Group Names Its Head of Global Analytics Read More »