Budgeting CI for Value, Not Cost

Budgeting CI for Value, Not Cost

Budgeting CI for Value, Not Cost How you spend your CI budget is as important as how much you are spending; therefore, it is important to assess the upfront value associated with each potential project in order to ensure your money goes where it should and keep the...
Prescient Intelligence & Insight

Prescient Intelligence & Insight

Le développement et la commercialisation d’un médicament n’est pas un processus statique. Un actif ou une marque nécessite un soutien décisionnel continu de l’essai précoce de phase II jusqu’à la fin de son cycle de vie. Les laboratoires pharmaceutiques sont...
Prescient Intelligence & Insight

Prescient Intelligence & Insight

Die Entwicklung und Kommerzialisierung eines Medikaments ist kein statischer Prozess. Für ein Asset oder eine Marke ist eine kontinuierliche Unterstützung bei der Entscheidungsfindung von großer Bedeutung, und zwar von der frühen Phase II bis zum Ende des...
2020 Strategic Imperatives in Competitive Intelligence

2020 Strategic Imperatives in Competitive Intelligence

Maintaining CI’s 20/20 focus during a pandemic yearDr. Mark LittleSenior Vice President, Prescient Intelligence & Insight The second annual white paper on the strategic imperatives in CI is out now. Competitive intelligence (CI) is fundamental to ensuring the success...
前瞻医疗——真知灼见、洞察未来

前瞻医疗——真知灼见、洞察未来

药物开发和商业化不是一个静态的过程 一个药品从早期的临床2期一直到其生命周期的结束,都需要持续不断的决策支持;制药公司也需要不断地进行决策。决策的依据就是当前可知的信息和未来不确定的信息。我们将扫清这两种信息的迷雾,我们不仅关注客户有所准备的事态,而且可以预测并响应他们所不能的。 消除盲点、采取最佳方案、最大限度地发挥先见之明 我们运用竞争性情报,我们组织权威专家,我们共同为客户提供增强的决策支持,以帮助其产品和团队,使其产品领先于其它竞争者。 与众不同...